多くの製造業がDXに取り組む中、IT人材の絶対的な不足や組織風土・マインドの壁により、
成果の実感が少なく、継続的な変革に至らないケースが後を絶ちません。

真のDXを実現するには、部門間の隔たりを解消し、自律的に変革を生み出し続ける「カルチャー」と「仕組み」の構築が不可欠です。
本資料では、グローバルにおける製造業DXのベストプラクティスを、マクニカ自身の実践を通じて日本の製造業に最適化した伴走支援サービス「Digital Execution Factory」の全容をご紹介します。

【本資料の主な内容】
■ 製造業DXの動向と成果を阻む2つの壁
変革が進まない要因とマクニカが実践する突破口

■ DXを継続的に生み出すDigital Execution Factory
・Digital Execution Factoryの概要
・日本の製造業に共通する課題とDigital Execution Factoryのアプローチ

■ 組織フェーズに合わせた実践的な伴走支援メニュー
・アイデアを発掘/管理する「DXテーマ選定ワークショップ」「DXアイデア管理アプリ」
・スピード感を体感しマインドを変える「DX体験ワークショップ」
・現場にノウハウを移植する「Co-Dev（共同開発）支援」「DX人財育成」
・自走する組織と計画を作る「CoE（専門組織）構築支援」「DXサクセスプラン策定」

経営層・CIOの方
激しい環境変化に対応する自己変革力（ダイナミック・ケイパビリティ）を獲得し、ベストプラクティスを用いてDXを自社の揺るぎない組織文化へと変革したい方

DX推進部門の方
同じ目線で泥臭く伴走するパートナーから世界のベストプラクティスやノウハウをインストールしつつ、現場とITを巻き込んだ自走可能なDX推進体制を全社に定着させたい方

DXを推進するIT部門の方
高速開発のノウハウ習得とDX人財育成を両立させ、事業部門を巻き込んだ開発体制や全社DXを牽引する専門組織（CoE）を構築したい方

DXを推進する事業部門の方
事業部門が起点となって現場の課題をスピーディーにデジタル化し、業務改善や新サービス創出を前向きに推し進めたい方