オンラインセミナー
【リーダー層向け／生成AI情報共有会】組織のAI導入を成功させるノウハウを共有
～生成AIの最新情報とAI活用プロジェクトの始め方を解説！～
単なるツールの紹介ではなく、「AIをうまいこと活用しながら、自社でAIエージェントシステムを開発・運用できる状態」を目指します。
AI導入の全体像をつかむ
いま話題のAIエージェントとは、実際に何ができて、何ができないのか。技術の詳細に踏み込むのではなく、ビジネスリーダーとして押さえておくべき構造と可能性を解説します。「AIエージェントを自社に導入する」とは具体的にどういうことなのか、プロジェクトとしてどんな進め方になるのかをイメージできる状態をつくります。あわせて、導入プロジェクトでよくある失敗パターンも共有します。
AI導入KPIを理解する
AI導入にて適切なKPIの設計が不可欠です。どのような指標を設定すべきか、どの時点で成果を評価するのか、そして経営層や現場に対してどう説明責任を果たすのか。AI導入プロジェクトを継続的な投資判断につなげるためのKPIの考え方をお伝えします。
AIを組織に「定着」させるためのリーダーの役割を理解する
AIの導入は、ツールを選んで現場に渡せば完了するものではありません。組織としてAIを使いこなす状態をつくるには、リーダー自身が「どこに・どう使うか」の設計思想を持つ必要があります。ビジネスサイドのリーダーだからこそ担うべき役割を、現場の経験をもとにお伝えします。
AI活用の環境設計を理解する
日進月歩で変わるAI環境。「どのツールを選べばいい？」と足踏みしていませんか？最新情報をもとに、今整えるべき「推奨環境設計」を伝授します。迷いを解消し自信を持って一歩を踏み出しましょう。
| 日時 |
6月24日（水） 17:00～18:00
|
|---|---|
| 会場 | オンラインセミナーでの開催 ※下記URLより事前に接続テストを実施することができます。 https://zoom.us/test |
| 定員 | なし |
| 準備 | 当日ご準備いただくもの
・オンラインセミナーを受講するPC ・インターネット接続のための環境 |
| 対象 |
本セミナーは、技術的な詳細（How）を担う実務層ではなく、以下のような組織の方向性決定や環境整備（What & Why）に責任を持つリーダー層を対象としています。 ・DX推進室・経営企画の責任者 ・新規事業・プロダクト責任者 |
| 費用 | 無料 |
| 主催 | 株式会社マクニカ |
| 共催 | - |
講師
奥脇 真人
株式会社マクニカ
イノベーション戦略事業本部
ＡＩ＆デジタル事業開発部
アジェンダ
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単なるツールの紹介ではなく、「AIをうまいこと活用しながら、自社でAIエージェントシステムを開発・運用できる状態」を目指します。
AI導入の全体像をつかむ
いま話題のAIエージェントとは、実際に何ができて、何ができないのか。技術の詳細に踏み込むのではなく、ビジネスリーダーとして押さえておくべき構造と可能性を解説します。「AIエージェントを自社に導入する」とは具体的にどういうことなのか、プロジェクトとしてどんな進め方になるのかをイメージできる状態をつくります。あわせて、導入プロジェクトでよくある失敗パターンも共有します。
AI導入KPIを理解する
AI導入にて適切なKPIの設計が不可欠です。どのような指標を設定すべきか、どの時点で成果を評価するのか、そして経営層や現場に対してどう説明責任を果たすのか。AI導入プロジェクトを継続的な投資判断につなげるためのKPIの考え方をお伝えします。
AIを組織に「定着」させるためのリーダーの役割を理解する
AIの導入は、ツールを選んで現場に渡せば完了するものではありません。組織としてAIを使いこなす状態をつくるには、リーダー自身が「どこに・どう使うか」の設計思想を持つ必要があります。ビジネスサイドのリーダーだからこそ担うべき役割を、現場の経験をもとにお伝えします。
AI活用の環境設計を理解する
日進月歩で変わるAI環境。「どのツールを選べばいい？」と足踏みしていませんか？最新情報をもとに、今整えるべき「推奨環境設計」を伝授します。迷いを解消し自信を持って一歩を踏み出しましょう。
AI導入の全体像をつかむ
いま話題のAIエージェントとは、実際に何ができて、何ができないのか。技術の詳細に踏み込むのではなく、ビジネスリーダーとして押さえておくべき構造と可能性を解説します。「AIエージェントを自社に導入する」とは具体的にどういうことなのか、プロジェクトとしてどんな進め方になるのかをイメージできる状態をつくります。あわせて、導入プロジェクトでよくある失敗パターンも共有します。
AI導入KPIを理解する
AI導入にて適切なKPIの設計が不可欠です。どのような指標を設定すべきか、どの時点で成果を評価するのか、そして経営層や現場に対してどう説明責任を果たすのか。AI導入プロジェクトを継続的な投資判断につなげるためのKPIの考え方をお伝えします。
AIを組織に「定着」させるためのリーダーの役割を理解する
AIの導入は、ツールを選んで現場に渡せば完了するものではありません。組織としてAIを使いこなす状態をつくるには、リーダー自身が「どこに・どう使うか」の設計思想を持つ必要があります。ビジネスサイドのリーダーだからこそ担うべき役割を、現場の経験をもとにお伝えします。
AI活用の環境設計を理解する
日進月歩で変わるAI環境。「どのツールを選べばいい？」と足踏みしていませんか？最新情報をもとに、今整えるべき「推奨環境設計」を伝授します。迷いを解消し自信を持って一歩を踏み出しましょう。
注意事項
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[email protected]
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