
AI導入の成否は、「リーダーのリテラシー」と「ワークフローの設計思想」で決まる。
多くの企業でAI導入が加速しています。
一方で、「導入したものの効果が見えない」「他社の成功事例を真似てみたが自社では再現できない」という声も少なくありません。
業務効率300%改善といった華々しい事例が注目を集める中、自社でも本格的に取り組みたいと考えるリーダーは増えていますが、AI関連の情報は変化が速すぎて、何が正しく、何から手をつけるべきか判断がつかないのが実情ではないでしょうか。
その根本的な原因は、AIを「便利な効率化ツール」くらいに捉えてしまっていることにあります。
しかし、生成AIは従来のITツールとはまったく次元の異なる存在です。
単体の業務を少し効率的にするとか、現場を楽にするというレベルの話ではなく、業務プロセスそのものを根本から再設計することで初めて真価を発揮します。
つまり求められているのは「ツールの導入」ではなく、「AIを前提とした業務の再構築」という設計思想の転換なのです。
本セミナーは、業務プロセスの変革を担うリーダー層を対象に、「組織としてAIをどう位置づけ、どう活用するか」という戦略論と、「自ら手を動かして可能性を検証する」実践論をセットで提供します。
前半では、自律的に動くAIエージェントの全体像を理解し、自社の業務プロセスにどう組み込んでいくかを考えるプロセスを共有。
後半では、自然言語でプログラミングができる「Vibe Coding」を実際に体験。
これは単なる"お試し体験"ではありません。エンジニアという専門職の領域に、非エンジニアが自力で踏み込めるということです。
つまり、AIによって一人の人間ができる範囲そのものが拡張される感覚を体感するということです。この体験が、AIネイティブな業務変革における共通言語の獲得にもつながります。
AIの本格活用が求められるこれからの時代、エンジニアでなくとも一定のAIリテラシーがなければ、施策の良し悪しを判断することすらできません。
もう本当に「AIで何ができるの?」なんて状態ではいけないのです。
いずれリーダー自身のポジションがAIに代替されるリスクにも直結します。
ビジネスとAIの「際(きわ)」を埋め、AI導入プロジェクトを力強く牽引できるリーダーへ。
そのための集中講座です。
※他の日程もご用意しています。ご要望・ご予定に合わせてお選びください。
【エンジニア向け特別回】
2月27日(金)@品川のお申込みはこちら
【通常回】
2月20日(金)@新横浜のお申込みはこちら
3月6日(金)@新横浜のお申込みはこちら
3月13日(金)@品川のお申込みはこちら
3月27日(金)@新横浜※交流会付き のお申込みはこちら
| 日時 |
3月6日(金) 17:15~18:00(受付 17:00~)
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|---|---|
| 会場 | マクニカ第2ビル 地下1階 セミナールームB - 〒222-8563 横浜市港北区新横浜1-5-5 マクニカ第2ビル https://www.macnica.co.jp/company/branch/#link01 |
| 定員 | 6名 |
| 準備 | 当日ご準備いただくもの
・なし(PCはご自由にお持ち込みいただけます) |
| 対象 |
本セミナーは、技術的な詳細(How)を担う実務層ではなく、以下のような組織の方向性決定や環境整備(What & Why)に責任を持つリーダー層を対象としています。 ・DX推進室・経営企画の責任者 ・新規事業・プロダクト責任者 |
| 費用 | 無料 |
| 主催 | 株式会社マクニカ |
| 共催 | - |
奥脇 真人
株式会社マクニカ
イノベーション戦略事業本部
AI&デジタル事業開発部

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